Cet exposé présente les conclusions sur le recrutement axé sur les compétences sociales et émotionnelles (CSE) qui ont été tirées d’entretiens réalisés auprès de spécialistes en ressources humaines et de l’analyse de données provenant d’offres d’emploi axées sur le savoir au Canada.
Face à la demande sans cesse grandissante de CSE dans les lieux de travail au Canada, à quelles difficultés sont confrontés les employeurs pour recruter des candidats possédant les CSE recherchées? Quels types de CSE recherchent les employeurs précisément et comment font-ils pour évaluer ces compétences? Comment les employeurs peuvent-ils adapter leurs pratiques de recrutement pour combler de manière efficace et efficiente leurs besoins d’employés compétents sur le plan social et émotionnel?
Lisez l’exposé des enjeux pour une analyse complète.
Principales conclusions et recommandations
Des compétences non techniques difficiles à trouver
Les CSE sont essentielles à la réussite au travail
L’avenir du travail définit les besoins en CSE
Les employeurs dans le doute sur la manière d’intégrer les CSE au recrutement
Besoin de stratégies d’évaluation innovatrices
Recommandations
Annexe A : Méthodologie
Annexe B : Bibliographie
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