Perspectives en matière de leadership : le leadership vu du milieu

En 2016, le Conference Board du Canada a publié son premier rapport comparatif sur le leadership, intitulé Perspectives en matière de leadership : le leadership, moteur du rendement organisationnel. Ce rapport portait sur les principaux déterminants du leadership organisationnel et examinait le rôle du leadership dans le rendement organisationnel concurrentiel. Le deuxième rapport de la série, intitulé Leadership vu du milieu, met l’accent sur le rôle et le point de vue particulier des cadres intermédiaires au sein des organisations canadiennes en ce qui a trait au leadership organisationnel. Il examine les différences entre cadres intermédiaires et hauts dirigeants de l’organisation, les répercussions du comportement des hauts dirigeants sous différents aspects du rendement du leadership et les diverses stratégies utilisées par les organisations opérant à différents niveaux du spectre de l’efficacité du leadership afin de soutenir leurs cadres intermédiaires. Les résultats ont été obtenus à l’aide de l’indice de la performance du leadership du Conference Board – un outil d’évaluation organisationnel exclusif fondé principalement sur les comportements et les activités des leaders organisationnels.