Assurer l’avenir des investissements dans la santé mentale en milieu de travail : Répondre aux besoins changeants des employés

two adult persons talking with one another

Assurer l’avenir des investissements dans la santé mentale en milieu de travail : Répondre aux besoins changeants des employés

Human Resources
Pages:2 pages3 min read

Author: The Conference Board of Canada

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Cette étude explore la manière dont les employeurs soutiennent la santé mentale de leurs employés et la façon dont leurs stratégies en matière de santé mentale et de bien-être ont évolué au cours de la pandémie.

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Les organisations accélèrent leurs efforts en vue d’adopter des stratégies plus globales et plus souples en matière de santé mentale en milieu de travail. La plupart des organisations (72,5 %) ont ou sont en train d’élaborer une stratégie officielle (en dehors de leur régime d’avantages sociaux) pour soutenir la santé mentale des employés et un grand nombre d’entre elles adoptent des conditions de travail souples.

La faible utilisation des prestations est une préoccupation majeure et plusieurs organisations donnent la priorité aux initiatives de communication (p. ex., les campagnes de sensibilisation) afin d’accroître le recours aux prestations, en particulier les programmes d’aide aux employés.

L’approche traditionnelle de type « universelle » ne répond pas toujours adéquatement aux besoins uniques des employés en matière de santé mentale et de bien-être. Près de la moitié des organisations (45 %) ont indiqué ne pas personnaliser leurs initiatives en matière de santé mentale de manière à répondre aux besoins des Autochtones, des personnes handicapées et d’autres groupes en quête d’équité.

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