La mise en valeur du rendement en matière de gestion du risque: Compte rendu de la Conférence sur la gestion du risque 2002

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La mise en valeur du rendement en matière de gestion du risque: Compte rendu de la Conférence sur la gestion du risque 2002

Human Resources
Pages:21 pages35 min read

Author: Karen Thiessen

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Le présent document est un résumé des actes de la Conférence sur la gestion du risque 2002. Il présente des concepts, des techniques et des approches ayant trait à la pratique d’une bonne gestion du risque et à l’adoption, à l’évaluation, au contrôle et à la communication d’une gestion intégrée du risque.

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Le présent document est un résumé des actes de la Conférence sur la gestion du risque 2002. Il présente des concepts, des techniques et des approches ayant trait à la pratique d’une bonne gestion du risque et à l’adoption, à l’évaluation, au contrôle et à la communication d’une gestion intégrée du risque.

Faits saillants du document

La Conférence sur la gestion du risque 2002 du Conference Board a réuni des délégués d’organisations privées, publiques et non gouvernementales pour parler de la valeur de la gestion intégrée du risque (GIR) pour l’industrie et le gouvernement ainsi que de l’importance d’accorder une attention particulière aux groupes intéressés tout au long du processus de gestion du risque.

Le présent document analyse les conclusions clés de la conférence, notamment les suivantes : Les organisations doivent constamment évaluer les tendances mondiales et le climat de la communauté dans laquelle elles évoluent avant d’élaborer des stratégies et des programmes qui les aideront à gérer les risques pour leur réputation. La gestion intégrée du risque doit permettre de trouver des solutions modulables, qui tiennent compte des délais, du contexte, de l’orientation de l’organisation et de la réaction des groupes concernés.

Selon les conférenciers, il y a trois principaux obstacles à la gestion intégrée du risque : l’incapacité de s’adapter, l’incapacité de prévoir et l’incapacité d’apprendre. Les pratiques exemplaires des bonnes organisations montrent que l’on doit trouver des mécanismes permettant de réduire la probabilité d’un risque au lieu de chercher à en quantifier l’incidence possible.

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