La présente note d’information est la septième d’une série d’études de cas établissant le profil d’organisations et décrivant des programmes de mieux-être et les méthodes utilisées pour en évaluer les effets.
Mesurer les programmes de mieux-être—TELUS : Une culture de la santé et du mieux-être
Mesurer les programmes de mieux-être—TELUS : Une culture de la santé et du mieux-être
Health
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Le Conference Board du Canada a récemment publié un rapport, Justifier les investissements dans la santé et le mieux être au travail, dans lequel il donne aux organisations de toutes tailles des conseils sur la manière de mesurer les effets de leur programme de santé et de mieux être au travail.
Les recherches effectuées pour le rapport ont permis de sélectionner plusieurs employeurs qui évaluent les effets des programmes de mieux être sur leur organisation. Ces chefs de file sont une précieuse source d’information et d’orientation pour d’autres employeurs cherchant à mesurer les effets de leur propre programme.
Cette note d’information porte sur TELUS, qui a conçu un programme de santé et de mieux-être global, composé d’éléments touchant aux personnes, à l’organisation et aux équipes. TELUS était certaine que sa culture de la santé et du mieux-être non seulement profiterait à ses employés, mais rejaillirait également sur ses clients et aurait un effet positif sur toute l’organisation.
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