Le Projet de mise à niveau des compétences de gestion du CRHIV — avec son Programme de planification stratégique de l’industrie du vêtement et son Coffre à outils de planification stratégique — a aidé 130 manufacturiers du secteur du vêtement à renforcer leur capacité de planification et d’étalonnage stratégiques.
Tirer son épingle du jeu: Le renforcement des compétences en gestion et la réussite en affaires dans l’industrie du vêtement
Tirer son épingle du jeu: Le renforcement des compétences en gestion et la réussite en affaires dans l’industrie du vêtement
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L’industrie canadienne du vêtement subit la concurrence féroce des producteurs étrangers aux faibles coûts. Pour survivre et prospérer, elle a besoin d’industriels et de gestionnaires compétents, mais aussi d’une main-d’œuvre spécialisée qui l’aideront à abandonner la production de vêtements de masse pour exploiter plutôt les créneaux spécialisés. Grâce au financement de Ressources humaines et Développement social Canada et à son Projet de mise à niveau des compétences de gestion dans l’industrie du vêtement, le CRHIV s’efforce d’aider les participants de l’industrie à développer leur avantage concurrentiel. Dans cette étude de cas, nous examinons les effets d’initiatives importantes menées aux termes du Projet — le Programme de planification stratégique de l’industrie du vêtement et le Coffre à outils de planification stratégique — sur 130 entreprises auxquelles elles ont apporté les compétences, les connaissances et l’éclairage dont elles avaient besoin pour amorcer un solide travail de planification et d’étalonnage.
