Pour des conseils d’administration efficaces : 25 ans de pratiques de direction, de 1973 à 1998

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Pour des conseils d’administration efficaces : 25 ans de pratiques de direction, de 1973 à 1998

Canadian Economic Analysis People and Culture
Pages:5 pages8 min read

Author: David A.H. Brown, Debra L. Brown

$125.00

Ce rapport propose une mise à jour sur les pratiques de direction et de régie auxquelles souscrivent les entreprises du Canada et les compare aux résultats obtenus au cours de 25 années de recherche sur les meilleures pratiques.

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Ce rapport propose une mise à jour sur les pratiques de direction et de régie auxquelles souscrivent les entreprises du Canada et les compare aux résultats obtenus au cours de 25 années de recherche sur les meilleures pratiques.

Document Highlights

Dans cette étude, Le Conference Board du Canada met en lumière l’évolution des aspects importants de la régie d’entreprise et signale ceux dans lesquels de nouvelles pratiques sont en train de faire surface.

  • Années 1970—On remet en question la validité du concept du pouvoir centralisé autour d’une seule personne et la structure pyramidale hiérarchisée des entreprises.
  • Années 1980—Plusieurs affaires notoires d’inefficacité organisationnelle éclatent dans lesquelles les administrateurs sont poursuivis personnellement pour mauvaise gestion.
  • Années 1990—Les actionnaires et les organes de réglementation, au même titre que les administrateurs et les cadres, recherchent l’excellence dans les pratiques de régie d’entreprise.

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