Comment assurer l’éthique et l’intégrité à l’échelle organisationnelle

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Comment assurer l’éthique et l’intégrité à l’échelle organisationnelle

People and Culture

Author: Michael Bassett

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À la suite des scandales très médiatisés qui ont éclaté dans les secteurs public et privé ces dernières années, de nombreuses organisations ont adopté des programmes sur l’éthique et l’intégrité à l’intention de leurs employés. Le défi à relever maintenant consiste à trouver le bon équilibre entre l’approche axée sur la conformité et celle, plus souple, qui prend appui sur les principes, afin de s’assurer que les employés se comportent de manière éthique. Pour trouver des réponses à cette question, en janvier 2008, le Conference Board a réuni des spécialistes de l’éthique et de la conformité pour se pencher sur les faits nouveaux et discuter des pratiques exemplaires et des enseignements tirés des secteurs public, privé et à but non lucratif. Les participants à la table ronde ont conclu que les dirigeants d’organisations ou d’entreprises doivent instaurer une culture organisationnelle qui encourage les questions, et qu’ils doivent constamment rappeler à tous l’importance d’un comportement éthique et adapter leurs messages aux circonstances particulières des employés.

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Les organisations d’aujourd’hui doivent répondre à une question importante : comment s’assurer que les employés se comportent de manière éthique et intègre. Une table ronde de spécialistes de l’éthique et de la conformité, réunis par Le Conference Board du Canada, présente ses suggestions.

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