Associer les emplois aux sources de valeur dans l’Inuit Nunangat

Les compétences des Inuits peuvent renforcer les économies du Nord. Comment peut-on saisir cette occasion?

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De nombreux Inuits recherchent un équilibre entre la participation au marché et les activités traditionnelles rattachées aux ressources naturelles.

Ils veulent des emplois diversifiés qui renforcent les ressources sociales de leurs collectivités et qui font appel aux compétences traditionnelles et au savoir culturel existants.

Ils souhaitent aussi que leurs valeurs sociales et culturelles se reflètent dans les secteurs prédominants du PIB du Nord.

Gagner sa vie ou gagner de l’argent

Une économie mixte est indispensable à la subsistance des habitants de l’Inuit Nunangat. Cela signifie que les activités à but commercial et les activités traditionnelles rattachées aux ressources naturelles sont toutes deux importantes.

Activités à but commercial

Les activités à but commercial comprennent le travail rémunéré ou les revenus d’entreprise. C’est ce que les économistes considèrent habituellement comme le capital d’une personne.

Activités traditionnelles rattachées aux ressources naturelles

Les activités traditionnelles rattachées aux ressources naturelles génèrent des ressources sociales et culturelles qui ne sont pas formellement liées à l’échange de biens ou de services contre de l’argent. Celles-ci :

  • fournissent de la nourriture, des vêtements et des outils;
  • renforcent l’inclusion sociale et alimentent les traditions culturelles et les langues ancestrales;
  • fortifient l’identité et l’autodétermination des Inuits;
  • consolident les liens des Inuits avec la terre.

Quels sont les éléments constitutifs d’un moyen d’existence durable?

Nous estimons qu’il convient de considérer les éléments constitutifs des moyens d’existence durables comme différentes sources de création de valeur, qui englobent les aspects économiques, sociaux, écologiques (ou naturels) et culturels.

Qu’est-ce qu’un moyen de subsistance durable?

Un moyen d’existence durable est un mode de vie qui répond aux besoins matériels et socioculturels à long terme d’une personne. Il englobe les compétences, les ressources et les activités qui garantissent son autodétermination économique et son bien-être futur.

La durabilité des moyens de subsistance, qui procure un sentiment d’identité et d’appartenance, dépend des contextes environnementaux, géographiques et sociaux. En d’autres termes, c’est bien plus qu’un simple emploi.

Sources de valeur

Économique

  • Liquidités
  • Biens/investissements
  • Salaires/troc/échanges
  • Infrastructures (routes, édifices communautaires, équipements)

Sociale

  • Famille et amis ou connaissances
  • Services de soutien communautaire et social
  • Relations entre les collectivités

Écologique

  • Ressources naturelles
  • Inuit Qaujimajatuqangit (savoir traditionnel)
  • Participation à des programmes d’assainissement ou de surveillance (mise à profit et transfert des connaissances au sein de la colletivité)

Culturelle

  • Inuit Qaujimajatuqangit (principes et valeurs)
  • Langue
  • Traditions et cérémonies
  • Modes de connaissance

Une approche axée sur les forces

En adoptant une approche axée sur les forces, nous souhaitons miser sur les compétences et le savoir existants pour promouvoir une croissance inclusive et des débouchés économiques partout dans l’Inuit Nunangat.

Une approche axée sur les forces nous aide à cerner les compétences, les atouts et les forces dont disposent les personnes et les collectivités. Cette approche nous permet également de déterminer comment ces compétences, atouts et forces leur permettent de saisir les occasions qui s’offrent dans l’économie de marché et dans les secteurs émergents qui pourraient mieux refléter les valeurs et les visions des Inuits en matière de durabilité des moyens de subsistance dans le Nord.

Les approches axées sur les forces :

  • sont orientées vers un but et centrées sur la personne;
  • cernent les forces inhérentes et les ressources personnelles, interpersonnelles, sociales et culturelles accessibles;
  • tiennent compte des sources de valeur et du capital personnel que les individus possèdent déjà.
  • sont conçues pour renforcer les capacités;
  • soutiennent l’autonomisation et l’autodétermination.

Notre plan

Nous sommes l’équipe des Collectivités autochtones et nordiques du Conference Board du Canada.

Nos recherches permettront de formuler des recommandations sur la façon dont les compétences, les forces et le savoir des Inuits peuvent mieux s’adapter aux possibilités économiques actuelles et nouvelles.

Notre objectif est d’apporter un nouvel éclairage qui aidera les économies du Nord à croître, à se diversifier et à offrir des débouchés représentant des moyens de subsistance durables dans l’Inuit Nunangat.

Prochaines étapes

Un examen enrichissant et imagé des perspectives communautaires concernant les quatre sources de valeur interdépendantes.

L’occasion d’entendre le point de vue de collectivités sur la façon dont ces sources de valeur peuvent être utilisées au mieux pour contribuer à la création de moyens de subsistance durables.

Une analyse des agents de changement existants et des opportunités actuelles, selon les dirigeants communautaires.

La désignation de domaines pouvant faire l’objet d’un soutien en vue d’aider les Inuits à tirer parti de nouveaux débouchés.

Tenez-vous au courant! Consultez d’autres projets de recherche sur les collectivités autochtones et nordiques ici.


Partenaires du CCF

Toronto Metropolitan University
Le Conference Board du Canada
Blueprint
Gouvernement du Canada

Le Conference Board du Canada assume l’entière responsabilité des résultats et conclusions de cette recherche.

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