Favoriser le développement des compétences : Les transitions d’emploi dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie de l’Ontario

The Conference Board of Canada, 25 pages, April 23, 2021
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Le secteur ontarien du tourisme et de l’hôtellerie a connu une année difficile, mais des transitions professionnelles viables et souhaitables sont possibles. Ce document explore les compétences, qualifications et compromis nécessaires.

Document Highlights

La pandémie de COVID-19 a frappé durement le secteur ontarien du tourisme et de l’hôtellerie, entraînant d’importantes pertes d’emplois et des perspectives de reprise à court terme limitées. Dans le cadre du projet d’intervention rapide pour ce secteur lancé par l’Ontario Tourism Education Corporation, les chercheurs du Conference Board ont examiné 48 professions et constaté qu’elles offraient en moyenne neuf possibilités de transition.

Les travailleurs doivent posséder la bonne combinaison de compétences générales, d’habiletés, de connaissances, de maîtrise des outils et de la technologie, et de compétences spécialisées requise pour disposer du maximum de possibilités de transition offertes. C’est le principal obstacle auquel font face les travailleurs déplacés du secteur. La meilleure approche qui s’offre à eux est le recyclage et le relèvement des compétences. Les travailleurs ayant peu de possibilités de transition devront peut-être accepter une baisse de salaire, un emploi en dehors du secteur ou le déménagement dans une autre région de l’Ontario.

Table of Contents

Principales conclusions

Introduction

Les transitions de carrière dans le secteur du tourisme et de l’hôtellerie de l’Ontario

Les professions les plus versatiles

Développer ses compétences

Quitter l’industrie

Quitter Toronto

Conclusion

Annexe A—Les professions du secteur du tourisme et de l’hôtellerie, par sous-secteur et code CNP

Annexe B—Taxonomie des bases de données O*NET et Vicinity

Annexe C—Résumé de la méthodologie

COVID-19: Get all the insights

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