Les modalités de travail flexibles peuvent représenter un élément de solution pour les organisations qui cherchent à passer d’un milieu de travail structuré à un milieu de travail plus souple. Grâce aux progrès technologiques, et étant donné la tendance croissante d’aider les employés à concilier travail et vie personnelle, la possibilité de conditions de travail flexibles devient partie intégrante de la proposition de valeur des employés pour de nombreuses organisations canadiennes. Elle peut avoir des retombées positives pour les employés tout comme pour les organisations.

Ce rapportrésume les données sur les modalités de travail flexibles tirées d’une enquête réalisée par Le Conference Board du Canada réalisée pendant l’été 2017. Il s’intéresse à la prévalence de régimes de travail flexible, aux types de modalités proposées, aux raisons de mettre en œuvre des modalités de travail flexibles et aux obstacles rencontrés, aux taux d’admissibilité et de participation, à la formation des gestionnaires et des employés, et à l’incidence sur l’organisation. Les données sont résumées par secteur, industrie et taille de l’organisation.

Resumé

Executive Summary

Introduction

Why Offer Flexible Work?

Obstacles to Implementation

Flexible Work Arrangements

Remote Work

Impact of Remote Work

Flexible Work in Action

Management Support and Training

Evaluation

Conclusion

Appendix A—Bibliography

Appendix B—Respondent Profile