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Le bien-être des collectivités : Un cadre pour les professionnels du design

The Conference Board of Canada, 196 pages, July 18, 2018
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Une analyse documentaire, des entrevues et des études de cas éclairent ce nouveau cadre pour le bien-être des collectivités élaboré conjointement par DIALOG et le Conference Board du Canada

Document Highlights

Les gouvernements, les urbanistes, les designers, les bureaux de santé publique et d’autres acteurs s’intéressent de plus en plus aux décisions de conception qui favorisent la santé, la vitalité et le bien-être. En effet, la manière dont notre milieu bâti est conçu influe sur notre santé et notre bien-être et peut avoir des conséquences à long terme sur notre qualité de vie.

Le présent rapport contient les conclusions d’un projet de recherche collaborative mené par le Conference Board du Canada et DIALOG en vue d’élaborer un cadre permettant de définir et d’évaluer les contributions du milieu bâti au bien-être des collectivités. Ce cadre a été conçu à partir d’une définition du bien-être des collectivités, qui englobe les dimensions essentielles liées aux conditions sociales, économiques, environnementales, culturelles et politiques qui, de l’avis des citoyens et des collectivités, sont indispensables à leur épanouissement et à la pleine réalisation de leur potentiel.

Table of Contents

RÉSUMÉ

EXECUTIVE SUMMARY

Chapter 1—Designing for Community Wellbeing

  • Goals and Objectives
  • Research Approach
  • Framework Development
  • Defining Community Wellbeing

Chapter 2—Building a Business Case in Support of Designing for Wellbeing

  • Why Is Community Wellbeing Important From a Business Perspective?
  • Building a Business Case for Wellbeing Across Sectors
  • Workplaces and Office Settings
  • Academic Sector
  • Health Care Delivery Sector
  • Retail Sector
  • Residential and Homes Sector
  • Conclusion

Chapter 3—The Community Wellbeing Framework

  • The Community Wellbeing Framework: Version 1.0
  • Social Domain
  • Environment Domain
  • Economic Domain
  • Cultural Domain
  • Political Domain
  • Implementation of the Community Wellbeing Framework
  • Framework User Guide

Chapter 4—Final Discussion and Next Steps

  • Future Opportunities and Evolution of the Framework

Appendix A—Glossary

Appendix B—Methodological Approach

  • Research Definition
  • Literature Review
  • Key Informant Interviews
  • Framework Development
  • Case Study Applications
  • Peer Review

Appendix C—Extended Literature Review

  • Introduction
  • Coming to Terms With Varying Definitions
  • Our Final Guiding Definition
  • Conclusion

Appendix D—Return on Investment Tables

  • Return on Investment for Workplaces
  • Return on Investment for Academic Settings
  • Return on Investment for Hospital Settings
  • Return on Investment for Retail Settings
  • Return on Investment for Homes and Residential Communities

Appendix E—Bibliography

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