La gestion de l’invalidité dans la pratique—La souplesse stimule la productivité à Wulftec

Le Conference Board du Canada, 5 pages, décembre 19, 2013
Étude de cas par
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Cette étude de cas fait partie d'une série portant sur diverses organisations et leurs pratiques de gestion de l’absentéisme et de l’invalidité. Wulftec s’efforce de maintenir la santé et la productivité de son personnel en offrant un programme souple de gestion de l’invalidité.

Faits saillants du document

L’étude de cas La souplesse du régime de congés stimule la productivité à Wulftec fait partie d'une série portant sur diverses organisations et leurs pratiques de gestion de l’absentéisme et de l’invalidité. Ces organisations forment un groupe hétérogène, représentant des entreprises de différentes tailles et industries établies dans diverses régions du Canada. Elles ont leur propre façon de gérer l’absentéisme et se trouvent à des stades variables d’élaboration de leur programme de gestion de l’invalidité. Par exemple, la souplesse ainsi qu’une approche fondée sur la confiance et le respect sont au cœur des pratiques de Wulftec International, un chef de file de l’industrie de l’emballage. La souplesse du régime de congés de maladie (heures accumulées, congés flottants, jours de vacances et horaire variable) offre au personnel la liberté de gérer leurs propres horaires et priorités. De plus, un consultant en matière d’invalidité accorde aux employés un soutien et les ressources qui s’imposent.

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