Définir la viabilité en matière de santé et de soins de santé

Le Conference Board du Canada, 68 pages, juillet 28, 2014
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Les coûts des soins de santé au Canada montent en flèche et des réformes en profondeur s’imposent si l’on veut préserver et améliorer la qualité de nos soins de santé. Ce rapport présente un cadre de viabilité contenant des principes directeurs et des facteurs clés jugés essentiels pour favoriser la viabilité en matière de soins de santé.

Faits saillants du document

Les dépenses consacrées aux soins de santé représentent environ 11 % du produit intérieur brut du Canada et près de la moitié des budgets des provinces. Nous ne pourrons pas préserver, et encore moins améliorer, la qualité de nos soins de santé sans réformes majeures. Pour relever ce défi – soit la non-viabilité financière du système public de soins de santé du Canada –, l’Alliance canadienne pour des soins de santé durables (ACSSD) du Conference Board du Canada a étudié et analysé les enjeux et les solutions possibles.

Le présent rapport définit la viabilité et présente un cadre de viabilité pour guider le travail d’élaboration de politiques de l’ACSSD et ses futures recommandations en matière de soins de santé. La définition et le cadre suivent une vaste revue de la littérature et des entrevues exhaustives avec des représentants de différents intervenants du domaine de la santé.

Le cadre de viabilité proposé repose sur quatre principes directeurs et six facteurs clés jugés essentiels pour favoriser la viabilité en matière de santé et de soins de santé. Bien que ces principes et facteurs n’aient rien de nouveau, l’innovation du présent rapport provient de leur application systématique à l’ensemble du continuum de soins, des maladies et des ministères ayant une incidence sur les déterminants de la santé, de manière à créer un système qui fonctionne bien.

Table of Contents

Chapitre 1—Introduction

  • Méthodologie

Chapitre 2—Définition de la viabilité

Chapitre 3—Cadre de viabilité en matière de santé et de soins de santé

  • Principes directeurs
  • Facteurs essentiels à la viabilité en matière de santé et de soins de santé
  • Une prévention des maladies et une promotion de la santé efficaces
  • Des systèmes de santé et de soins de santé efficaces
  • Des modèles de financement qui amènent les changements de comportement souhaités
  • Tirer profit de l’innovation et des technologies innovatrices
  • Optimisation du perfectionnement, de l’harmonisation et du soutien des ressources humaines
  • Harmonisation stratégique aux déterminants de la santé
  • Programme de transformation : Vers un système de santé et de soins de santé viable

Chapitre 4—Conclusion

Annexe A—Entrevues auprès de personnes-ressources clés

Annexe B—Guide de l’entrevue

Annexe C—Bibliographie

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