La rentabilité en tête : Conception et incidence des programmes de mieux-être financier parrainés par l’employeur

Le Conference Board du Canada, 69 pages, novembre 1, 2017
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Ce rapport dresse un portrait des programmes de bien-être financier dans les organisations canadiennes. Il explore les outils et programmes proposés par les organisations ainsi que les pratiques exemplaires, les difficultés, les résultats des programmes et les idées à mettre à œuvre pour la suite des choses.

Cette publication comprend un résumé en français, suivi d’une version anglaise du rapport intégral.

Faits saillants du document

La population canadienne est parmi celles dont la littératie financière est la meilleure au monde, mais la connaissance ne se traduit pas toujours par l’action. Bon nombre de Canadiens restent aux prises avec un fort endettement et des économies trop maigres pour leur retraite, ce qui entraîne chez eux un stress susceptible de nuire à leur productivité. C’est pourquoi de nombreuses organisations cherchent à étendre ou à améliorer leurs programmes de bien-être financier.

Au printemps de 2017, le Conference Board du Canada a mené un sondage auprès de 161 organisations canadiennes sur les facteurs qui influencent le bien-être financier des employés, les effets de ce bien-être sur la productivité au travail et ce que les employeurs peuvent faire pour améliorer ce bien-être chez leurs employés.

Ce rapport dresse un portrait des programmes de bien-être financier dans les organisations canadiennes. Il explore les outils et programmes proposés par les organisations ainsi que les méthodes de communication qu’elles utilisent pour diffuser l’information. Il traite aussi des pratiques exemplaires, des difficultés, des résultats des programmes et d’idées à mettre en œuvre par les organisations qui veulent renforcer leurs programmes de bien-être.

Table of Contents

Résumé

Executive Summary

Chapter 1–Background

  • Introduction
  • Methodology
  • The Business Case for Financial Wellness
  • Financial Wellness Programming
  • Addressing the Financial Wellness of Different Employee and
    Demographic Groups
  • Financial Wellness Offerings and Delivery
  • The Psychology of Financial Behaviour
  • The Impact of Financial Stress
  • Top Challenges in Financial Wellness Programming
  • Measurement and Outcomes
  • The Future of Financial Wellness Programming—What’s Next?
  • Conclusion

Appendix A–Bibliography

Appendix B–Respondent List

Appendix C–Respondent Profile

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